BIZNES BEZ RYZYKA

Blog

O czym jest ten blog?

W naszym blogu poruszamy bardzo różne aspekty prowadzenia biznesu. Oczywiście, biznes bez ryzyka nie istnieje. Ale może nie być w nim ryzyka zbędnego, wynikającego z nieświadomości, zaniedbań, lenistwa, braku wyobraźni, braku profesjonalizmu, brawury.
Z drugiej strony wiele aspektów, pozornie z ryzykiem nie związanych, istotnie wpływa na jego obniżanie w biznesie: stabilność procesów, umocowania formalno-prawne, dobór środków technicznych, itp.

O tym wszystkim będziemy opowiadać. 

Nowe artykuły

17 grudnia 2023
    Spośród projektów którymi zajmowałem się w ostatnim czasie, jednym z najciekawszych, lecz również wymagających, był projekt związany z zarządzanie majątkiem, integralnością zasobów, oraz sformułowaniem oczekiwanego i pożądanego poziomu zapewnienie bezpieczeństwa przez te zasoby. Wówczas uświadomiłem sobie, to co od dawna gdzieś czułem, lecz nie miałem tego świadomości, że w warunkach
10 listopada 2023
  Kluczowe czynniki wpływające na powstanie awarii i pochodzące z niewłaściwego zarządzania zmianami (MOC) i efektywność tego procesu. Jak zapowiedziałem w poprzednim wpisie, dziś zajmę się opisem głównych czynników mających wpływ na powstawanie awarii przemysłowych, a mających swoje źródło w niewłaściwym zarządzaniu zmianami. Analizy dokonano w oparciu o 670 awarii mających
04 listopada 2023
Czy i jak zarządzać zmianami? Czy jest to istotne z punktu widzenia bezpieczeństwa procesu i organizacji? Jak skutecznie to robić? Czy jako manager robię to skutecznie i efektywnie? Takie pytania nasuwają się każdemu managerowi, który zarządza obiektem, instalacją lub całym zakładem produkcyjnym w przemyśle procesowym. Ale czy ten temat dotyczy
18 grudnia 2022
Nestor chce zachować ciągłość swojego istnienia. W dzieciach i w firmie. Tak, by móc powiedzieć po latach, w wygodnym fotelu: „To MOJA firma, JA ją stworzyłem, zarządzają nią MOJE dzieci”. Niewłaściwe zaadresowanie i ukierunkowanie działań jest niemalże gwarancją porażki wszelkich działań w biznesie. Prawidłowe określenie głównego odbiorcy działań, zainteresowanego rezultatem

Twórcy bloga

Blog jest wspólnym przedsięwzięciem trzech doświadczonych managerów i doradców, którzy są głównymi – choć nie jedynymi – autorami publikacji:

ORGANIZACJA

Przemysł

Prawo

Andrzej Bogusz

Od ponad 30 lat, jako ekspert, manager i doradca, specjalizuję się w zarządzaniu strategicznym, procesowym i projektowym, zarządzaniu ryzykiem i ciągłością działania, rozwoju narzędzi managerskich oraz zarządzaniem projektami i bezpieczeństwem IT.

Prowadzę firmę AB CONSULT.

Zrealizowałem i brałem udział w blisko 100 projektach strategicznych, optymalizacyjnych,  informatycznych. 

andrzej.bogusz@abconsult.pl

www.abconsult.pl 

Marek Barnaś

Jestem managerem, konsultantem i trenerem oraz właścicielem firmy Barnaś Consulting. Od ponad 30 lat pracuję w  sektorze TIC (Testing Inspection Certification).

Doświadczenie zdobywałem  w polskich i międzynarodowych organizacjach, na stanowiskach technicznych i managerskich.  

Posiadam szeroką wiedzę oraz doświadczenie obejmujące  różne aspekty i obszary bezpieczeństwa technicznego. 

marekb@barnasconsulting.eu

www.barnasconsulting.eu

Maciej Gaca

Jestem adwokatem. Od ponad 20 lat doradzam polskim i zagranicznym klientom z branż: budowlanej, produkcyjnej oraz FMCG w zakresie kontraktów, postępowań sądowych w Polsce i za granicą, mediacji, prawa korporacyjnego, a także zmian właścicielskich.

Jestem współautorem raportów
i analiz prawnych przygotowywanych na zlecenie polskich i zagranicznych klientów.

maciej.gaca@gacalegal.com

www.gacalegal.com

Nasza filozofia

Chcemy pomóc naszym klientom podczas prowadzenia ich biznesu. Aby zniwelować poziom stresu, który towarzyszy każdej działalności biznesowej, chcemy dzielić się z Wami naszą wiedza i doświadczeniem, tak aby kierowany przez Was biznes wiązał się z najniższym możliwym ryzykiem. Artykuły które tutaj chcemy publikować będą opisywać nasze własne doświadczenia i obserwacje, które mamy nadzieję pomogą Wam w minimalizacji ryzyk biznesowych w Waszych Firmach. Chcemy żebyście mieli wolny czas i o ochotę na jego spędzanie jak na tych zdjęciach.

Chcesz się z nami skontaktować?

Zapraszamy do rozmowy - i być może - współpracy z nami wszystkimi, jak i z każdym z nas:

Wyślij e-maila do któregoś z nas lub odwiedź nasze strony www. Szybko odpowiemy!

 

Zastrzeżenia prawne, Polityka prywatności i cookies